实验室建设五要

  实验室建设主要考虑安全、环保、实用、耐久、美观、经济、最重要的还是“以人为本”，安全和环境才是最重要的。
  在实验室建设的时候，我们要根据实验室的类型和功能，考虑实验室的布局，样品的转运和人员流动问题，工作流程、样品转运及流通，生物安全因素等问题。
  其次，根据实验任务需要，实验室有精密贵重仪器和各种化学药品，其中包括易燃易腐蚀性药品，还有实验操作过程中产生的毒气哦，因此对实验室的结构布局，室内要求都有特殊的要求，在建设实验室时，都应该考虑。
一、实验室任务规划
实验室任务规划的目的在于充分说明本规划范围内的实验室在规划期问应承担的实验室任务，包括教学实验任务、科研试验任务、课题实验任务、以及开展科技服务的任务。
二、实验室人员规划
实验室人员规划包括实验室人员定编、人员构成、调配计划、培训计划和人员管理制度。在人员规划时，首先要确定实验人员编制数，配备多少实验人员最合理，要把实验室的性质、任务、技术装备、实验内容、方法等因素综合起来考虑；其次是人员结构和素质，要结合规划任务提出的专业机构、职称结构、年龄结构、培训规划等实验室工作的要求；最后针对今后的管理使用问题设计相应的组织管理方案。
三、实验室设备规划
实验室设备规划一般包括按实验室需求编制的年度设备购置计划。计划表包括数量、性能要求和金额，并说明来源以及购置时间。
四、实验室经费规划
一定要从实际出发，根据需要与可能分年度使用计划，力求是规划建立在可行的基础上。
五、实验室经费规划
实验室实施进度规划就是编制出实施投资的进度表，规划是否科学、合理、可行、投资效果的大小，在很大程度上与完成建设的时间有关。